集團(tuán)公司經(jīng)營管理部走訪各成員公司 調(diào)研年度經(jīng)營目標(biāo)分解落實(shí)情況

發(fā)布時(shí)間：2016-04-28 14:51:02      來源：      作者： 馬明明

2016年是廊坊控股集團(tuán)的績(jī)效考核年，集團(tuán)公司制定了《績(jī)效考核辦法》并與集團(tuán)各部室、各成員公司簽訂了績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書。截止4月末，經(jīng)營管理部分別走訪了地建投、凱創(chuàng)地產(chǎn)、凱富物業(yè)、萬莊新城等單位，就績(jī)效考核目標(biāo)的分解和現(xiàn)階段落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)研。

了解發(fā)現(xiàn)，各成員公司已就年度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了分解、落實(shí)，各項(xiàng)重點(diǎn)工都明確了責(zé)任人和具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，部門公司還根據(jù)自身經(jīng)營情況，簽訂了更加細(xì)化的責(zé)任書，制定了獎(jiǎng)懲掛鉤方案。

在走訪過程中，經(jīng)營管理部還分別從經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的聯(lián)系，重點(diǎn)目標(biāo)的識(shí)別，目標(biāo)計(jì)劃向月度、個(gè)人的分解以及績(jī)效管理、合同管理、成本控制、全面協(xié)同意識(shí)等方面問題，與各成員公司進(jìn)行深入討論和交流。各成員公司主要負(fù)責(zé)同志紛紛表示，有信心在今后的工作中不斷拓展工作思路、優(yōu)化工作方法，積極應(yīng)對(duì)和克服工作中的各項(xiàng)困難，全力以赴完成2016年度經(jīng)營任務(wù)，為集團(tuán)公司總體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量。