LANGFANG HOLDINGS工作動態(tài)

當前位置：首頁 > 新聞中心 > 工作動態(tài)

白殿成赴地建投、凱創(chuàng)地產(chǎn)調(diào)研指導工作

發(fā)布時間：2016-05-17 14:18:15 來源：作者：企劃宣傳部佟睿

集團總經(jīng)理白殿成上任伊始，立即深入各成員公司調(diào)研指導工作。5月14日、15日，利用周末時間，白殿成分別在地建投、凱創(chuàng)地產(chǎn)召開座談會，聽取兩家公司工作匯報，并就現(xiàn)階段重點、難點工作進行深入調(diào)研。集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理王大為，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理趙俊慧陪同調(diào)研。各公司相關(guān)負責同志參加座談。

會上，地建投總經(jīng)理王東坡、凱創(chuàng)地產(chǎn)總經(jīng)理都曉偉分別匯報了兩家公司基本情況和總體運營情況，并就公司戰(zhàn)略發(fā)展構(gòu)想、企業(yè)文化建設等內(nèi)容做了匯報。相關(guān)工作負責同志具體匯報了光明片區(qū)、商業(yè)一期、商業(yè)二期、夢廊坊、富士康等項目的基本情況、項目進展、資金往來以及房地產(chǎn)項目工程建設、前期手續(xù)辦理、項目銷售等具體工作。白殿成邊聽邊記錄，不時就回遷安置、資金運轉(zhuǎn)、工程進度、銷售回款、成本核算等當前重點工作及難點問題詳細詢問了解。他對兩家公司管理團隊及現(xiàn)階段工作表示肯定，并就推進各自工作提出具體要求。

在認真聽取地建投相關(guān)匯報后，白殿成要求：第一，按照先易后難的思路，利用好現(xiàn)有的資源優(yōu)勢和人員優(yōu)勢，妥善處理歷史遺留問題；第二，重點梳理出需要市國資委、集團公司協(xié)調(diào)推進的事項，爭取上級部門、集團主要領(lǐng)導以及各成員單位的有力支持；第三，要在完成政府下達的工作任務前提下，和政府部門做好溝通協(xié)調(diào)，確保企業(yè)的基本權(quán)益。

在認真聽取凱創(chuàng)地產(chǎn)相關(guān)匯報后，白殿成要求：第一，要以市場需求作為項目銷售的基本依據(jù)，針對具體情況具體分析，加快資金回籠效率，降低資金成本；第二，繼續(xù)開展“百日會戰(zhàn)”銷售活動，對具體工作列出詳細計劃，倒排工期，確�；顒有Ч�；第三，與房管、國土、稅務等相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮人員優(yōu)勢，推進工作有序開展；第四，重視業(yè)主口碑，維護公司信譽，為業(yè)主辦實事、求實效；第五，做好“營改增”有關(guān)工作，抓緊研究相關(guān)課題，將政策利好實實在在的落實到公司層面。

座談會后，地建投、凱創(chuàng)地產(chǎn)立即召開主管以上干部會議，就落實白殿成有關(guān)工作指示進行了研究部署。各級管理人員一致表態(tài)，一定會緊緊圍繞集團公司的戰(zhàn)略部署，在集團黨委的正確領(lǐng)導下，貫徹落實“5.13經(jīng)營計劃匯報會”會議精神，堅持問題導向，集中精力抓好當前，全力以赴確保年度目標全面實現(xiàn)。

　下一篇　 國開興安公司組織消防安全培訓